Carrière
Vous n'y produirez pas seulement des analyses : vous les transformerez en plans d'action concrets et mesurables, chez des entreprises, des institutions publiques et des organisations réglementées.
Le métier
Ils savent qu'ils sont exposés. Ce qu'ils ignorent, c'est où, à quel niveau, et quoi traiter en priorité. Répondre à ces trois questions ouvre presque toutes nos missions.
Notre objectif n'est pas de promettre le risque zéro. C'est de permettre à nos clients de connaître leurs risques, de les réduire et d'être capables de réagir lorsqu'un incident survient.
Ce que fait une mission réussie
Le ton attendu, en réunion comme à l'écrit
La méthode, vue de l'intérieur
Ce que nous livrons au client à chaque étape est décrit sur nos pôles. Voici l'autre versant : ce que chaque étape exige de la personne qui la mène.
Écouter et comprendre
Se faire comprendre d'un dirigeant qui n'est pas technique, et poser des questions avant d'avoir un avis.
Diagnostiquer
Chercher des faits vérifiables, et accepter que l'existant ne ressemble jamais à la documentation.
Identifier et prioriser les risques
Assumer un ordre de traitement, et savoir le défendre devant un comité qui arbitre des budgets.
Construire la feuille de route
Renoncer au plan idéal au profit du plan applicable, sans renoncer au niveau visé.
Mettre en œuvre et renforcer les compétences
Rester présent quand le travail devient concret, et travailler avec les équipes internes plutôt qu'à côté.
Mesurer, améliorer et accompagner
Accepter d'être jugé sur ce qui a bougé, pas sur ce qui a été recommandé.
Comprendre avant d'agir, prioriser avant d'investir, et transmettre les compétences pour rendre nos clients progressivement autonomes. C'est le principe qui tient les six étapes ensemble, et celui sur lequel une candidature est lue.
Où vous pouvez nous rejoindre
Indiquez dans votre candidature le pôle qui vous correspond, et la mission que vous aimeriez y mener.
Audit et diagnostic, analyse et priorisation des risques. C'est la porte d'entrée d'une mission, celle qui établit le point de départ avant tout arbitrage.
Le pôle où l'on rencontre le plus de contextes différents en peu de temps
Voir l'expertiseGouvernance, risques et conformité, accompagnement à la certification, conseil stratégique aux directions.
L'écrit y compte autant que l'expertise technique
Voir l'expertiseSécurité des systèmes et architecture, transformation numérique sécurisée, continuité d'activité.
Concevoir des environnements qui tiennent, et prévoir comment l'activité reprend
Voir l'expertiseGestion des vulnérabilités et sécurité opérationnelle. Le travail qui suit le diagnostic et qui ne se referme pas.
Qualifier, prioriser, accompagner la correction, puis vérifier l'effet obtenu
Voir l'expertiseConsultant aujourd'hui, formateur aussi. Le neuvième domaine est la formation. Intervenir sur ces parcours fait partie des missions possibles, en parallèle du conseil et de l'audit. Ce n'est pas une activité annexe : c'est ce qui permet à une mission de tenir après notre départ.
Voir les parcoursCe que nous regardons
Ils ne remplacent ni un diplôme ni une certification. Ils valent sur les neuf domaines.
Analyser un contexte réel, ses contraintes et ses moyens, avant de proposer une solution. Une recommandation juste dans l'absolu et inapplicable chez le client ne sert personne.
Nos interlocuteurs arbitrent des budgets et des priorités d'activité. Une analyse qui ne s'exprime qu'en termes techniques ne sera ni comprise ni financée.
Un dirigeant non technique doit comprendre votre recommandation en première lecture. Un sigle se développe la première fois qu'il apparaît, à l'oral comme à l'écrit.
Transformer un constat en plan priorisé, mesurable et applicable, puis rester pour en suivre l'exécution. C'est ce qui distingue notre travail d'une production de rapports.
Postes ouverts
Nous étudions les candidatures spontanées toute l'année, sur les neuf domaines. Une candidature reçue hors ouverture est conservée et réexaminée dès qu'un besoin correspond.
Le premier pas
Trente minutes pour comprendre votre contexte et vous dire par quel bout nous commencerions. Sans engagement, et sans devis à la clé si ce n'est pas le moment.
secfonops