secfonopsCybersécurité, gouvernance et gestion des risques
Une sécurité maîtrisée et pilotée
Vous avez besoin de savoir quoi sécuriser en priorité, et comment le faire efficacement.
Cybersécurité, gouvernance et gestion des risques
Vous avez besoin de savoir quoi sécuriser en priorité, et comment le faire efficacement.
9 domaines d'expertise
4 pôles d'intervention
Le point de départ
La plupart des organisations que nous rencontrons ont déjà des outils, des procédures et des équipes compétentes. Ce qui leur manque, c'est une lecture d'ensemble : où en sommes-nous, qu'est-ce qui compte le plus, dans quel ordre traiter.
Le niveau d'exposition se discute au ressenti.
Il est documenté et partagé entre les métiers, l'informatique et la direction.
Les sujets avancent en parallèle, sans arbitrage explicite.
Les risques sont classés selon leur impact sur l'activité et les exigences applicables.
Les investissements se décident sujet par sujet.
Ils suivent une feuille de route assortie d'objectifs mesurables.
Ce que nous faisons
Chaque pôle répond à une question que vous vous posez déjà. Choisissez celui qui ressemble le plus à votre situation : la méthode, elle, ne change pas.
Savoir où vous en êtes vraiment, et repartir avec des priorités classées.
Direction générale, direction des risques, contrôle interne02Structurer la gouvernance de la sécurité et tenir vos exigences réglementaires.
Responsable conformité, secrétariat général, direction juridique03Concevoir des systèmes qui tiennent, et qui redémarrent.
DSI, architectes, directions de projet04Détecter, qualifier et traiter au quotidien.
RSSI, équipes de sécurité opérationnelleComment nous travaillons
La même méthode pour les quatre pôles, adaptée à votre contexte, à vos contraintes et à vos moyens.
Nous échangeons avec vos équipes pour comprendre votre contexte, vos enjeux métiers et vos contraintes réelles.
Nous analysons l'existant. L'objectif est une vision objective, pas une impression.
Nous évaluons la criticité de chaque risque et fixons les priorités selon l'impact sur votre activité.
Un plan d'action priorisé, avec des objectifs mesurables et une trajectoire réaliste.
Nous accompagnons la mise en œuvre et menons en parallèle les formations qui rendent vos équipes autonomes.
Nous suivons les actions engagées, mesurons les progrès et ajustons la feuille de route.
Sur le terrain
Les secteurs sont nommés, les organisations ne le sont pas. Chaque mission illustre la même méthode appliquée à un contexte différent.
Une meilleure visibilité sur l'exposition du parc informatique, une priorisation plus efficace des corrections et un pilotage structuré à l'échelle de plusieurs entités.
Lire le pôle concernéAssuranceUne sécurité mieux intégrée dans les projets et l'architecture applicative, et une vision des risques partagée entre les équipes métiers, informatiques et sécurité.
Lire le pôle concernéInstitution publiqueUne vision indépendante du niveau de sécurité, les principaux points de fragilité identifiés et une feuille de route priorisée selon la criticité et l'impact métier.
Lire le pôle concernéAprès la mission
L'objectif n'est pas d'ajouter un diplôme : il est de transformer des connaissances en gestes applicables dès le retour en poste. Deux relais pour ça.
Des parcours en cybersécurité, gouvernance, gestion des risques, conformité et intelligence artificielle. Menés en parallèle des missions, à l'étape cinq de la méthode.
Voir les formationsLe pilotage des risques et des plans d'action après la mission. Ce que vous gardez quand nous ne sommes plus là.
Découvrir la PlateformeLe premier pas
Trente minutes pour comprendre votre contexte et vous dire par quel bout nous commencerions. Sans engagement, et sans devis à la clé si ce n'est pas le moment.